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鸿海集团董事长郭台铭:数字经济是中国制造2025的根基-德州新博科技

时间:2019-02-11 12:16:39   作者:   来源:   阅读:60   评论:0
内容摘要: --> 【逐日科技网】  11月17日上午消息,鸿海团体董事长郭台铭在2016年世界互联网大会的“中外政企对话”分论坛上体现,数字经济是中国制造2025的基本,而数字经济的目的则是争取用户关系。  在郭台铭看来,货真、价实、物美、价廉......
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        【逐日科技网】

  11月17日上午消息,鸿海团体董事长郭台铭在2016年世界互联网大会的“中外政企对话”分论坛上体现,数字经济是中国制造2025的基本,而数字经济的目的则是争取用户关系。

  在郭台铭看来,货真、价实、物美、价廉的生意业务关系为数字经济的结构是建设在实体经济的价值缔造历程。数字经济跟传统的一般制造,最大的差异在于数字经济让我们学会了怎样从传统的制造酿成智能制造。

  智能制造的平台是数字经济的基础,而智能制造所发生的数据也就是智能制造的平台。有关于智能工厂在智能制造的流程,郭台铭分享了富士康智能工厂生产制造流程全纪录,包罗数据积累、建设模子、自动处置惩罚等。

  富士康工业互联网的构建离不开物联网大数据,主要包罗:上线、云端、联网、互通、反馈几个环节,郭台铭体现,在富士康内部,称之为云、移、物、大、智、网+机械人。

  “下世代将迎来智能制造工业革命,”郭台铭称,这其中包罗用户大数据、制造流程大数据、物流供应链大数据三部门。

  郭台铭在演讲中提到了现阶段正在践行的“C2C 模式”,其中智能数据是要害一环,包罗了供应商、零组件、制品制造、终端用户、采购、售后。

  最后,郭台铭指出,未来的生长是一个硬软整合、一连团结的趋势。(徐利)

  以下为郭台铭演讲实录:

  列位女士、列位先生、列位嘉宾、列位海内外的朋友以及列位媒体朋友,各人早上好!我今天陈诉的题目是:智能制造引领数字经济的生长。

  因为我们来自于制造,数字经济是“中国制造2025”的基本,我们认为数字经济跟传统的一般制造,最大的差异在于数字经济让我们学会了怎样从传统的制造酿成智能制造,也就是说我们使用制造历程中所发生出来的数字,来让我们加上互联网的运用,所以我们叫做“智能制造+互联网”,而不是“互联网+”。智能制造的平台它是一个数字经济的基础,而智能制造所发生的数据也就是我们智能制造的平台。有关于智能工厂在智能制造的流程,我们发生了全程的制造流程全纪录,我们有几座工厂已经做到了可以关灯生产,原因是我们积累了许多的数据。

  把一个工厂生产流程跟列位做一个简朴陈诉一下。我们智能工厂生产流程智能全纪录,代表每一个单一机台的数据积累。那么这个机台跟机台之间我们用物联网的技术发生了大量的数据,数据建设以后要建设模子,就怎样收罗有用的小数据,然后经由制造历程中所发生的小数据,机台所发生的有用的小数据,经由自动处置惩罚,在整个生产历程中有影像辩识,有信号处置惩罚,发生所有的生产历程全纪录。所以讲海量的数据其实是一个生产历程的全纪录,一般一座工厂可以发生几百亿笔的生产数据单元,因为透过影像辨识不只是单纯一个数字,数字是一个影像的数字。通过影像的分辨,可以让机械相互之间的生产历程用影像传送,每一个单笔的数据每一个制造的流程,是不是跟上一个制造流程在影像的分辨上是完全的相同。所以做到这一点以后我们才可以做到关灯生产。

  关灯生产以后我们可以将人拿掉,所以物跟机械设备之间就相相互同,我们可以想像我们一座工厂有几千个物件、几千部机械,它们之间在相互的相同,在传送信息,已往传统的自动化传统的机械人生产,都是用人跟机械作为控制的界面,现在完全是物跟物跟机械之间自己联网的界面,所以我们就从物联网进入到无人自主生产,无人自主生产我们都尚有许多的瓶颈,可是大量生产以后,不能到事后再检查。我们每一个历程都要检查,所以每一个步骤我们都要自动化检测,最后我们要把所有的数据经由回馈,让我们晓得我们生产的数据跟生产的历程,发生出来产物是切合质量的。最后我们要把所有的数据用宁静监控,把这些数据完全完整地生存下来,作为下一代产物设计的一个数据的参考,所以这是我们智能工厂生产历程全纪录的特色。

  富士康所要强调的是在生长的工业互联网、物联网的大数据,我们用的是上线、云端、联网、互通与反馈,在我们公司内部叫做“云、移、物、大、智、网+机械人按”,用云端的技术人,用移动通讯的技术,我们用大量的再制造,室内用大量的讯息影像传送,用到大量的5G的技术。我们用许多海量、甚至是天量的数据,让我们发生每一笔的数据,重新到尾每一个制程流程缺一不行,因为几千亿笔数据遗漏了一个历程,遗漏了一个数据,我以为后面的制程都乱掉了,所以数据之大凌驾人与人之间一个微信一个微博的数据。我们用量之大可以说是超乎我们想像。将这样一些海量的数据搜集以后,经由我们40年所积累的制造履历,我们分析什么样的数据什么样的参数是我们有用的,什么参数是没有用的,好比说我们积累了已往40年做了上千万套的模具,我们设计任何一只手机,任何一个电视的模具,我们从数据库里抓出来的数据可以告诉我们,不再告诉我们怎么标尺寸,告诉我们怎么定公差,当我们定了公差以后,我们晓得说下一次设计的时候再出的错误,告诉我们说,怎样定公差的流程能够自动地学习,自动学习以后现在公差事情都不由人履向来判断,我们由机械自己定公差,所以就人工智慧深度学习。当我们累积许多履历以后,这些履历用数字用影像来告诉我们下一次我们的公差应该定在怎样的水准,经由了频频以后,我们越来越可以晓得说什么样的公差对大量的生产是最有用的,什么样的公差对产物质量是最有保证的,所以我们越来越缩小。已往定公差的历程已往都是人的履历,所以需要许多老的师傅,现在我们不需要了,已往需要的是机械工程的师傅,现在要的是会运用数据的判断者,他知道数据能够告诉我一些什么,所以发生智慧的数据,最后联网。我们任何一个工程师,任何一个生产者他可以在历程中可以随时用手机、平板控制监控所有的现场的流程,然后再加上关灯生产,机械人的感知是不需要用,虽然机械人有眼睛,不需要有光线,可以用虚拟信号来处置惩罚所应该搬运、储存甚至事情物件的传送。所以我们“用、云、移、物、大、智、网+机械人”来缔造我们新一代的关灯无人生产的工厂,这个工厂我们可以说是对于情况对于污染对于排放啊、对于空气的质量的控制监控,我们险些可以做到零排放的境界。

  下世代智能制造的工业革命是分享与共享跨界大数据,包罗用户大数据,包罗制造流程的大数据,包罗供应链的大数据,将这三大流程所发生的大数据相互互通互联才会发生下世代的所谓智能制造,在此向列位说,我们在推动一个叫做C2C的模式,就是说就好比这一次我们也加入了天猫“双11”的运动,我们从用户接到订单,许多人都把生产做好了,我们是把零组件跟供应商做好,当接到订单以后,我们很快的从供应商零组件的制造商到制品制造到终端用户到采购售后服务,我们这一些都积累了许多的数据,所以明年我们“双11”的时候,我们坚信我们不会事先备料也不会事先生产,我们要凭据产能,凭据用户端的数据告诉我们,我们告诉供应商备几多的料,储存几多的货源,储存几多的零件,告诉生产线什么时候开,什么时候做什么样的产物,所以这些都是我们运用大数据供应链从零组件的制造一直到消费者,把中间的环节就是没有效率的造成待料库存的我们都来消除,就是运用数字经济大数据所发生的模式。

  未来我们认为数字的浪潮对于我们制造业,对于工业的创新发生了软硬的整合,一连的团结,我们以为去年的互联网大会跟今年的互联网大会,我觉察有一个最大的差异,已往互联网也就是说马云所讲的,就是新零售、新制造、新技术。其实我跟马云经常相同,我不晓得这个是我触发他的灵感,照旧他来勾起我的回忆,我以为我们都有互动,因为他已往从不碰触制造,最近他开始对制造的领域,对线下领域(触碰)。所以我们认为未来的数字经济,未来的实体经济,未来的工业创新,今年大会主题是“创新驱动,用数字经济发动人类生活的福祉,科技自己就是为了革新人类的生活的便捷快速而存在的,所以我们认为未来的生长是一个硬软整合,一连团结。我们的看法是从互联网的角度来看是“互联网+”,从工业的角度我们认为是“+互联网”。谢谢列位!

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